有时会把产品设计和ag真人试玩平台-ag真人试玩网址的规划弄混淆，其中产品规划概念比较宽泛，包括：服务、软件、实物产品规划，但总的来说，实物产品规划高度重视技术和生产。产业规划融合了艺术形式、实用性、工艺规划、人机工程，更注重产品与用户之间的情感交流和用户体验。
1、产品规划的种规划类型：概念性规划和改进性规划。概念规划是着眼于未来理想化的计划，具有高度的探索性和前瞻性，是创造性思维的表现形式。完善优化规划，全面改进现有产品。确定产品标准：要求在生产过程之前对现有问题有更深入的了解。在确定产品标准之前，应深化与客户的沟通，分析市场需求和竞争优势。规划人员需要不断地回忆和反思规划的方向。
2、产品概念计划：在达到产品标准后，开始制定治疗方案。在这一阶段，规划仍处于概念层面，结构已经形成。考虑整个产品流程的上游和下游问题，包括生产、销售、生产成本等，以防止后期返工。概念：团队头脑风暴，填写细节，完成概念规划。
3、规划概念评价：通常有多种潜在的规划方案等待进一步的选择。根据产品标准要求确定计划的概念。然后，从多个角度对规划方案进行评价，并提出规划的概念：结束后选择规划概念，根据需求规模和标准的开始对规划进行细化。它可以产生多个原型，并在实际情况下检测产品的作用。此时，规划小组应与生产和物流部门沟通，确保生产和供应是可行的。
4、消除迭代计划：如何减少后续产品迭代的麻烦，需要考虑以下几个方面：生产环节：现有设备可生产销售满足要求：产品是满足顾客的购买需求：足够的生产所需的部分成本：投资收益成本，运输是多少：在考虑是否需要特殊的运输，侵入加工产品规模，产品使用后的生活如何处理。